ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人
一套完整的UI設(shè)計(jì)其實(shí)是比較復(fù)雜的，從需求分析到市場(chǎng)定位，從草稿到擬方案，從創(chuàng)意元素的組合到想法沉淀，從設(shè)計(jì)規(guī)范到突破傳統(tǒng)，從紙上到電腦上，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，或者從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人，從素材收集到素材處理，從0思路到偶然等等，但是不要把一個(gè)作品的好壞完全依賴于別人的評(píng)價(jià)，也不要依賴于自我評(píng)價(jià)。當(dāng)然，好壞還是有一些基本前提的，有了這些前提，作品是好還是壞，蘿卜各有所愛(ài)罷了。
用心設(shè)計(jì)
在視覺(jué)界面設(shè)計(jì)中，不同于藝術(shù)作品傳達(dá)的是設(shè)計(jì)者自身的情感和寄托，這里關(guān)注的重點(diǎn)是傳達(dá)的行為和信息，也就是目標(biāo)。而在視覺(jué)設(shè)計(jì)元素中，重點(diǎn)關(guān)注的有：
周周
justinlam：“我總覺(jué)得頁(yè)面不太好看但是我又說(shuō)不出來(lái)”，“我不懂設(shè)計(jì)，但是我就是覺(jué)得不協(xié)調(diào)”，“你覺(jué)得這好看？你的審美要加強(qiáng)啊”這些聽(tīng)著熟悉的話往往是產(chǎn)品和設(shè)計(jì)產(chǎn)生矛盾的開(kāi)端。還有一種評(píng)價(jià)叫說(shuō)不出哪里好也說(shuō)不出哪里不好，相信很多人也有過(guò)感同身受的無(wú)奈。
移動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理是每個(gè)APP產(chǎn)品牽頭人，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，對(duì)某個(gè)產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)的盈虧負(fù)責(zé)，并為這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作去協(xié)調(diào)所有的人，并充分地協(xié)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的所有運(yùn)作環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
同時(shí)，移動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料，并進(jìn)行需求分析、 競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。
如qq音樂(lè)的APP界面設(shè)計(jì)如下：
【譯者注】本文是移動(dòng)原型工具Proto.io的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)8月份在自家博客上發(fā)表的一篇“軟文”，通過(guò)與移動(dòng)設(shè)計(jì)界大牛們的對(duì)話，幫助大家了解在進(jìn)行移動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該特別注意的禁忌，順便推了一下Proto這個(gè)工具。大家可以回顧一下自己團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用正在觸犯哪些禁忌，想必會(huì)有點(diǎn)意思。讀完本文，相信你能找到優(yōu)化自家移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)的方向。
清晰度是用戶界面設(shè)計(jì)最重要的元素。事實(shí)上，用戶界面設(shè)計(jì)的所有目的是為了使人們能夠與您的系統(tǒng)通過(guò)溝通和功能來(lái)進(jìn)行交互。 如果人們不知道你的應(yīng)用程序怎樣工作或在你的網(wǎng)站上應(yīng)該去哪里，他們會(huì)困惑和沮喪。
位優(yōu)秀的移動(dòng)APP客戶端的UI設(shè)計(jì)師，在接到一個(gè)移動(dòng)case的時(shí)候，腦海中應(yīng)該浮現(xiàn)很多相關(guān)的一點(diǎn)APP UI碎片。
肯定很多人會(huì)說(shuō)，擁有這個(gè)功力肯定不是應(yīng)屆APPUI畢業(yè)生所能掌握的。25學(xué)堂的小編說(shuō)，未必。只要平常我們多安裝一些優(yōu)秀的APP、每天來(lái)欣賞一款獨(dú)特美的APP。
把這些好的APP 翻來(lái)覆去的瀏覽即可。
當(dāng)某個(gè)功能對(duì)數(shù)量有限制時(shí)，操作的時(shí)機(jī)就變得很重要。以在app上報(bào)名班級(jí)（圖1）的操作為例，假設(shè)班級(jí)容量為20人，確認(rèn)報(bào)名訂單時(shí)暫 時(shí)扣去一個(gè)名額庫(kù)存，完成支付時(shí)完全扣去這個(gè)名額。如果當(dāng)你報(bào)名班級(jí)時(shí)，名額已滿，但還有人未付款，這時(shí)系統(tǒng)應(yīng)該有什么提示？這和報(bào)名班級(jí)時(shí)，班級(jí)絕對(duì)性 滿員（名額已滿，且所有人完成付款）的情況處理方式是不一樣的。另一種情況是，在你進(jìn)入確認(rèn)訂單頁(yè)時(shí)，名額未滿，但當(dāng)你按下“確認(rèn)”訂單，此時(shí)名額已經(jīng)滿 了，也應(yīng)該有相應(yīng)的提示。像這種對(duì)數(shù)量敏感的功能，應(yīng)盡量明確地告訴用戶限制條件，當(dāng)前的相關(guān)狀態(tài)是怎樣的（未滿員，暫時(shí)滿員，或已滿員？），防止用戶進(jìn) 行不必要的操作。用戶若第一時(shí)間沒(méi)有理解，可能需要進(jìn)一步友好地提示。
在我的小心臟都快停跳了的時(shí)候，我的電影突然出現(xiàn)了。
這一點(diǎn)都不人性化好嗎？
規(guī)范的命名方式可以提高客戶端程序員的開(kāi)發(fā)效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。個(gè)人覺(jué)得標(biāo)識(shí)符命名原則：盡可能的用最少的字符而又能完整的表達(dá)標(biāo)識(shí)符的含義。
切圖命名英文縮寫(xiě)三個(gè)原則：
1 較短的單詞可通過(guò)去掉“元音”形成縮寫(xiě)
2 較長(zhǎng)的單詞可取單詞的頭幾個(gè)字母形成縮寫(xiě)
3 此外還有一些約定成俗的英文單詞縮寫(xiě).
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