藍藍設(shè)計的小編
做設(shè)計久了,有時會回頭想一下,到底設(shè)計是什么?
在我理解,設(shè)計的核心即把握動機、實現(xiàn)需求,這兩點做到位了的話,整個產(chǎn)品的架構(gòu)也就自然而然形成,剩下的工作就只是完善和調(diào)整細節(jié)。
一. 理解動機
要把握動機,首先要理解動機。所謂動機,我認為有三種,而這三種動機就是產(chǎn)品最終形態(tài)的來源。如果其中一樣沒有把握好,就無法做出好的產(chǎn)品。
a. 產(chǎn)品(功能)開發(fā)的動機 以前對這方面不太關(guān)心,做不同的產(chǎn)品都是懷著一樣的態(tài)度一樣的標準去做,作為交互設(shè)計師,只想著怎樣讓產(chǎn)品好用。但這樣做出來的設(shè)計不一定能達到產(chǎn)品的目標,不同的產(chǎn)品或功能有對應不同的設(shè)計對策,根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)動機的不同,我將它們分為六大類:保守型: 這類產(chǎn)品也可以稱為跟風型,它們的開發(fā)動機是“別人有我們也來搞”,看到這個產(chǎn)品有盈利可得,就來湊熱鬧分一杯羹,企業(yè)不會投入很多資源,產(chǎn)品也一般沒有很大特色。如果碰到此類產(chǎn)品,設(shè)計師往往很無奈,如果無法與PM重新對產(chǎn)品進行定位,只能做些不痛不癢的東西,我們能做的就是通過設(shè)計進行細微的改善。常規(guī)型: 企業(yè)已有的長期產(chǎn)品,如QQ、騰訊網(wǎng)等。由于產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟,提升空間往往在細節(jié)的體驗,無論對產(chǎn)品還是設(shè)計,摳細節(jié)很重要,而不是一味地去增加功能。另外,隨著時間推移以及市場的變化,這些產(chǎn)品的功能以及定位可能會發(fā)生改變,設(shè)計思路也應隨之轉(zhuǎn)化。競爭型: 例如soso和電腦管家,其開發(fā)的動機并不是說一定要能打敗百度和360,而是為了填補產(chǎn)品類型空洞,占有一部分市場,限制競爭對手的發(fā)展,像Tita也是此類產(chǎn)品。設(shè)計的時候要注意的是,在不損失基礎(chǔ)功能的前提下要有一定的自我特色,差異化及一些小噱頭是吸引用戶的重要因素。
Native App與Web App的爭論從未停息過,盡管很多人在批判Web App的各種不是,但也阻止不了各種各樣的Web App如雨后春筍般出現(xiàn),尤其是伴隨智能手機的普及而受到重視的Mobile Web App。這是一種在非議聲里成長起來的產(chǎn)品形態(tài),無論其結(jié)果如何,都應該吸引開發(fā)者和設(shè)計師的關(guān)注。
旅游公司和旅行社的網(wǎng)站通常都會搭配非常有吸引力的精美照片,目的是為了突出視覺吸引力,獲取更多的潛在客戶。這篇文章向大家分享的25個精美的國外旅游網(wǎng)站設(shè)計作品,你可以從這些優(yōu)秀的網(wǎng)站作品中學習大照片在網(wǎng)頁背景中的應用以及制作出多彩的,誘人的網(wǎng)站作品。
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關(guān)于banner設(shè)計的話題相信之前已經(jīng)有很多設(shè)計師發(fā)表過自己的經(jīng)驗分享,讓人看完以后也是感慨良多、受益匪淺。但是這并不妨礙我們再一次提起這個話題,每個設(shè)計師的工作方法和設(shè)計的切入角度都是不同的,今天我想跟大家著重談談banner中的文字設(shè)計,如何設(shè)計好banner中的文字,讓文字和其他元素相輔相成達到和諧的統(tǒng)一。就算只是拋磚引玉,能讓大家得到一絲共鳴,產(chǎn)生舉一反三的作用,也是非常欣慰的
原文作者:Dmitry Fadeyev原文鏈接:Apple vs. Microsoft – A Website Usability Study譯者:indigo90中文原文:http://ineu.org.cn/blog/index.php/archives/430
今天我們要對兩家大公司——蘋果和微軟——的網(wǎng)站做一個比較。
這兩大巨頭都對生產(chǎn)尖端產(chǎn)品以及引領(lǐng)軟硬件的發(fā)展感到自豪,但他們的網(wǎng)站又怎么樣呢?如何做出比較?更重要的是,哪一個網(wǎng)站更好,更實用呢?
在本文中,我們將從網(wǎng)站可用性的角度,對這兩家公司的網(wǎng)站做一個嚴密的剖析。
在這一比較開始前,我們應當注意到,這兩家公司的業(yè)務是圍繞著不同的市場展開的。
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